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今年8月，15位各懷絕技的“劍客”將在湖南“論劍”，角逐“行業(yè)十絕”。他們都是2017年中國“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”大會(huì )領(lǐng)軍人物評選的候選人。近期，活動(dòng)主辦方中人社傳媒記者逐一探訪(fǎng)這些行業(yè)翹楚，帶您近距離感受他們的魅力。本期故事的主角，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的“拓荒者”和“生存大師”張海東。

在紅海里發(fā)現藍海，于競爭中找尋生機，二十載互聯(lián)網(wǎng)江湖路，張海東一路走來(lái)，一路盛開(kāi)。僅憑著(zhù)一股“初生牛犢不怕虎”的銳氣和“不達目的不罷休”的韌勁，他歷經(jīng)十年磨礪，攜“一覽”登頂中國網(wǎng)絡(luò )招聘細分領(lǐng)域市場(chǎng)龍頭，一覽眾山小。面對競相涌入這一市場(chǎng)的后來(lái)者，他無(wú)所畏懼，以應市場(chǎng)需求而生的知識付費產(chǎn)品“業(yè)問(wèn)”為劍，淡定迎擊。張海東的征途不是星辰大海，他只是向著(zhù)東邊，向著(zhù)陽(yáng)光，向著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之巔一路狂奔。

 

張海東

初出茅廬

居安思危，只為“心中的陽(yáng)光”

當今社會(huì )，不少人還心心念念著(zhù)“鐵飯碗”，而在那個(gè)大學(xué)畢業(yè)工作包分配的年代，張海東卻使出了渾身解數，只為逃離那“被分配的命運”。

考上大學(xué)選專(zhuān)業(yè)時(shí)，張海東被學(xué)校分到了測繪工程系。踏入校園后，他了解到畢業(yè)后，學(xué)校這艘大船將載著(zhù)他駛向某個(gè)國企或事業(yè)單位的港口。因為對日復一日重復工作的“害怕”，他從大二起就為自己謀起了后路。有沒(méi)有什么工作，對資源依賴(lài)少，也不需要昂貴、復雜的設備，一個(gè)人就可以干?“計算機”三個(gè)字浮現在張海東腦中，于是，他進(jìn)入了學(xué)校計算機中心興趣小組，開(kāi)始學(xué)習軟件編程。

1997年7月1日，張海東在北京亞運村附近的廣場(chǎng)上，經(jīng)歷了香港回歸這一世界級大事。第二天，他將南下廣東開(kāi)啟他的職場(chǎng)生涯。而這份即將遠行的工作，來(lái)得有點(diǎn)戲劇性。同年春節前的寒假，張海東踏上了自己的問(wèn)工與游歷之旅。行至南京時(shí)，他參加了一場(chǎng)大型招聘會(huì )，靠近大門(mén)的第一個(gè)展位就是一家軟件公司，正在招收軟件開(kāi)發(fā)人員。“一個(gè)教授模樣的人面試了我，問(wèn)我應用過(guò)大型數據庫Oracle沒(méi)有?面向對象的開(kāi)發(fā)工具熟不熟?有沒(méi)有開(kāi)發(fā)地理信息系統的經(jīng)驗?”對于這些從未接觸過(guò)的領(lǐng)域，張海東“一問(wèn)三不知”。頓覺(jué)沒(méi)戲的他在臨走時(shí)，卻接到了站在教授身旁的一位年輕經(jīng)理遞過(guò)來(lái)的紙條。

讓人始料未及的，是張海東就這樣被“相中”了，他說(shuō)這或許是因為自己既具備測繪專(zhuān)業(yè)的知識，對軟件開(kāi)發(fā)也有所涉及，與對方的崗位需求正好“對上”了。春節過(guò)后，他按照紙條上的聯(lián)系方式與對方溝通，明確得到“畢業(yè)后就可以去該公司報道上班”的答復。到這家企業(yè)后，張海東主要從事電力行業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)工作。隨著(zhù)能力的提升，他開(kāi)始帶團隊做項目，免不了要常與客戶(hù)打交道。但張海東并不喜歡請客吃飯這種交際活動(dòng)，“我在想，有沒(méi)有一種比較陽(yáng)光的活法，不需要依賴(lài)太多的人際關(guān)系，只是單純地做自己喜歡并且能幫助別人的事。想來(lái)想去，我想到了互聯(lián)網(wǎng)”。

今年8月，15位各懷絕技的“劍客”將在湖南“論劍”，角逐“行業(yè)十絕”。他們都是2017年中國“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”大會(huì )領(lǐng)軍人物評選的候選人。近期，活動(dòng)主辦方中人社傳媒記者逐一探訪(fǎng)這些行業(yè)翹楚，帶您近距離感受他們的魅力。本期故事的主角，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的“拓荒者”和“生存大師”張海東。

在紅海里發(fā)現藍海，于競爭中找尋生機，二十載互聯(lián)網(wǎng)江湖路，張海東一路走來(lái)，一路盛開(kāi)。僅憑著(zhù)一股“初生牛犢不怕虎”的銳氣和“不達目的不罷休”的韌勁，他歷經(jīng)十年磨礪，攜“一覽”登頂中國網(wǎng)絡(luò )招聘細分領(lǐng)域市場(chǎng)龍頭，一覽眾山小。面對競相涌入這一市場(chǎng)的后來(lái)者，他無(wú)所畏懼，以應市場(chǎng)需求而生的知識付費產(chǎn)品“業(yè)問(wèn)”為劍，淡定迎擊。張海東的征途不是星辰大海，他只是向著(zhù)東邊，向著(zhù)陽(yáng)光，向著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之巔一路狂奔。

試劍天下

投身互聯(lián)網(wǎng)，細分市場(chǎng)“掀巨浪”

2003年，張海東揮別了人生中的第一份工作。他找了8位小伙伴一起投身互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)，并于次年成立了益普爾英才科技有限公司，為客戶(hù)做網(wǎng)站、帶流量等服務(wù)。

在公司悶聲發(fā)財的過(guò)程中，張海東發(fā)現不少客戶(hù)有招聘需求，于是萌生了做一個(gè)招聘網(wǎng)站的想法。他經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，當時(shí)所有的招聘網(wǎng)站都只是搭建了一個(gè)信息平臺載體，然后把各類(lèi)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分類(lèi)后填充到網(wǎng)頁(yè)上。“各種各樣的信息堆積在一起，分類(lèi)的程度太淺，很多專(zhuān)業(yè)性比較強的求職者要花不少時(shí)間進(jìn)行篩選才能找到自己需要的信息，用戶(hù)體驗不理想。”張海東說(shuō)，這是他覺(jué)得可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一個(gè)重要理由。

以自己熟悉的電力行業(yè)為切入點(diǎn)，張海東和他的團隊歷經(jīng)一年的時(shí)間準備開(kāi)發(fā)了電力英才網(wǎng)。他充分發(fā)揮自己對電力行業(yè)的理解及認知，通過(guò)自己的平臺對企業(yè)和人才進(jìn)行資源搭配，不僅讓公司順利存活了下來(lái)，而且迅速成為電力行業(yè)招聘類(lèi)網(wǎng)站的執牛耳者。為了讓電力英才網(wǎng)這個(gè)“孩子”茁壯成長(cháng)，張海東開(kāi)始在與之相關(guān)的行業(yè)上“做文章”，逐步開(kāi)發(fā)土木建筑、水利、機電等細分平臺。

“起初只是出于保護電力英才網(wǎng)的目的，沒(méi)想到這些平臺發(fā)展得都不錯。”于是，張海東又慢慢滲透到礦產(chǎn)冶金、房地產(chǎn)等各個(gè)細分的垂直行業(yè)領(lǐng)域，并不斷升級自己的服務(wù)范疇。與競爭對手不同的是，他對自己的各大行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行了二級細分，而且服務(wù)做得足夠細化和專(zhuān)業(yè)，短短幾年就在中國很多細分領(lǐng)域都做到了第一。

登峰造極

揚帆起航，“一覽業(yè)問(wèn)”應時(shí)而生

將各個(gè)行業(yè)細分網(wǎng)站聚集到一起，組成一支“艦隊”，形成集聚效應，是張海東接下來(lái)邁出的一大步。2006年，中國的網(wǎng)絡(luò )招聘江湖高手林立，智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、中華英才網(wǎng)等“前輩”早已名聲大噪。但不安分的張海東毅然撲進(jìn)了這片紅海里折騰，于同年創(chuàng )立了深圳市一覽網(wǎng)絡(luò )股份有限公司，將各個(gè)細分平臺歸入“一覽英才網(wǎng)”。“‘一覽’這個(gè)名字取自‘會(huì )當凌絕頂，一覽眾山小’這句唐詩(shī)，寓意著(zhù)我的抱負和理想。”張海東說(shuō)。

不到五年時(shí)間，“一覽”這匹網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)的黑馬就初步發(fā)展成為平臺型招聘網(wǎng)站，形成了行業(yè)細分、區域細分和職位細分的專(zhuān)業(yè)立體服務(wù)格局。“當時(shí)我們已經(jīng)是中國相對專(zhuān)業(yè)細分領(lǐng)域里的領(lǐng)頭羊企業(yè)了，但這不足以支撐‘一覽’走到今天。”2010年以后，各種類(lèi)型或生態(tài)的細分類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺如雨后春筍般地生長(cháng)出來(lái)，張海東意識到，這說(shuō)明從大而全的綜合類(lèi)平臺跳到細分類(lèi)平臺的介入門(mén)檻非常低，如果不能迅速挖掘出新賣(mài)點(diǎn)，“一覽”可能曇花一現。

在與各行業(yè)、各層次人才的不斷接觸中，“一覽”發(fā)現他們普遍存在一種情緒——職場(chǎng)焦慮，而充電是職場(chǎng)人應對焦慮的積極舉措。但在信息爆炸的今天，知識呈現出前所未有的泛濫冗余，基于對優(yōu)質(zhì)內容的渴求，“為優(yōu)質(zhì)內容付費”正逐步被消費者所接受。張海東和他的團隊敏銳地把握住市場(chǎng)需求，提煉出“為人才的職業(yè)生涯服務(wù)”這一思路，于2016年首創(chuàng )“業(yè)問(wèn)”導師制產(chǎn)品，推出人才智力“共享”新服務(wù)模式，無(wú)論是行業(yè)之問(wèn)、職業(yè)之問(wèn)還是專(zhuān)業(yè)之問(wèn)，都能在這里找到答案。

在“業(yè)問(wèn)”這個(gè)平臺上，用戶(hù)可以根據自己的職業(yè)與訴求來(lái)搜索導師，系統會(huì )為其匹配、推薦適合的導師，再由用戶(hù)從中進(jìn)行選擇。“這些導師都是來(lái)自各行各業(yè)有著(zhù)豐富經(jīng)驗的‘行家’，我們會(huì )按職業(yè)對導師進(jìn)行分類(lèi)。用戶(hù)可通過(guò)一覽社群，從導師錄制的視頻、語(yǔ)音等中學(xué)習系統的課程，還能與導師互動(dòng)交流。”張海東說(shuō)，“業(yè)問(wèn)”是一覽目前的戰略產(chǎn)品，他認為：“靠粉絲經(jīng)濟和偶像崇拜帶來(lái)的付費行為一定不能持久，而導師制形成的類(lèi)‘師徒’關(guān)系則更穩固、更長(cháng)期。”

2017年，“一覽業(yè)問(wèn)”平臺已經(jīng)吸引超過(guò)500名專(zhuān)業(yè)導師入駐，其中不乏知名企業(yè)的人力資源負責人，如滴滴出行全球招聘負責人羅群、前微信團隊招聘負責人高憲輝、前華為全球招聘負責人冉濤、前華大基因VP胡勁之、前華潤三九人力資源總監鄧白洋等。

“業(yè)問(wèn)”，匯聚了各行各業(yè)的精英從業(yè)人員，一起為行業(yè)人才的增值發(fā)展共享經(jīng)驗智力。這是張海東追逐的陽(yáng)光事業(yè)，他正與一大批行業(yè)導師在加速人才增值的路上穩步前行，欲再攀行業(yè)高峰。

 

記者手記

世界很大，有多少人能活出自己想要的樣子?夢(mèng)想因堅持而可貴，從一個(gè)不安分的青年到能謀善斷的企業(yè)領(lǐng)袖，張海東用20年的時(shí)間向我們證明了，忠于自己的內心，生活定會(huì )如你所期。

張海東一路走來(lái)，看似順風(fēng)順水，但他的成功絕非一蹴而就，而是拼盡全力地奔跑，不斷嘗試，不斷修煉。創(chuàng )業(yè)之初，張海東的團隊經(jīng)歷了人手嚴重不足，一人分管4個(gè)分類(lèi)網(wǎng)站的時(shí)期。缺人，他就招人;用戶(hù)反饋了問(wèn)題，他就及時(shí)解決和改進(jìn)。自稱(chēng)“無(wú)知無(wú)畏”的他，一直在競爭洪流的沖擊下，冷靜地思考著(zhù)如何生存，這使他在高手云集的江湖中守住了自己的地盤(pán)，并生根發(fā)芽，開(kāi)枝散葉，逐步發(fā)展成為中國最大的細分招聘網(wǎng)站。

在與張海東的接觸中，他的溫和敦厚、樸實(shí)謙遜讓記者不由得聯(lián)想到《詩(shī)經(jīng)》中的“言念君子，溫其如玉”，這與他愛(ài)折騰的性格看似大相徑庭，但這正是這位不安分的75后創(chuàng )業(yè)者獨特的魅力。從默默無(wú)聞到一鳴驚人，張海東體內的“小宇宙”逐漸壯大，并爆發(fā)出驚人的力量。

 

 

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