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公司成立于2014年3月份，注冊資本800萬(wàn)元整，現有員工300余人，形成了集工程咨詢(xún)、勘測設計、工程管理等產(chǎn)業(yè)于一身的多元化發(fā)展格局，是極具經(jīng)濟活力和發(fā)展前景的電力設計咨詢(xún)企業(yè)。
公司業(yè)務(wù)涉及電力（火電、新能源）工程設計、勘察綜合、工程咨詢(xún)（火電、核電、新能源、巖土、環(huán)境等）、工程總承包管理、建筑工程設計、環(huán)保工程設計等。
    工程項目各地，如濟青高鐵項目部、濰坊機場(chǎng)項目部、廉江核電項目、東營(yíng)光伏項目、巴西南潘帕項目、印尼爪哇項目等等。
安全理念：安全第一，至高無(wú)上
  企業(yè)安全文化的是企業(yè)安全管理中最重要的一個(gè)環(huán)節，即“人的安全意識和安全行為"，進(jìn)行企業(yè)安全文化建設的最終目標是將“安全意識和安全價(jià)值觀(guān)”變成人人共有的工作標準和生活習慣，作為企業(yè)職工的一種本能，在思考任何問(wèn)題、從事任何工作之前，都要想到安全，都要做到安全。全體干部、員工都必須自覺(jué)守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發(fā)生。
質(zhì)量理念：重視質(zhì)量，持續提升
  質(zhì)量理念是以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶(hù)滿(mǎn)意度，加強質(zhì)量文化建設的根本觀(guān)念和執著(zhù)追求?？茖W(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場(chǎng)競爭制勝的基石。面對競爭日趨激烈的21世紀，中國的經(jīng)濟發(fā)展靠什么？質(zhì)量！質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映，質(zhì)量不僅是一個(gè)國家的興國之道，更是企業(yè)的生命所系，還有什么比生命更重要呢？可以說(shuō)，質(zhì)量就是企業(yè)的全部。
管理理念：規范化、標準化、程序化、專(zhuān)業(yè)化
  公司對崗位賦予權力，是因為崗位承擔著(zhù)責任，權力是為落實(shí)責任服務(wù)的。權力行使者必須正確認識責任和權力的關(guān)系,責任越大，權力越大, 責權對等，為保證擁有權力的人正確行使權力，權力必須加以約束。我們要求擁有權力的人加強自律，同時(shí)還要加強他律，通過(guò)在內部設立必要的制衡機制對權力給予必要的制約。
　　職責有分工，但責任心無(wú)界限。工作中不同職位、不同部門(mén)之間的責任不可能劃分整齊、界限分明，分工始終存在不同，責任邊界始終存在交叉、縫隙和模糊。我們倡導工作中 “向前邁半步”，面對責任決不躲避，面對任務(wù)奮勇?tīng)幭?，以負責的態(tài)度彌補職責間的縫隙。
工作理念：端正、程序、修正、超越
  不管在什么崗位上，首先態(tài)度要端正，有想干工作和事業(yè)的態(tài)度和激情，態(tài)度不端正再好的能力也不可能發(fā)揮出來(lái)；能干反映的是工作能力問(wèn)題，我們認定的人才，要有能勝任工作的能力和技能，一個(gè)員工不可能一到崗位上就獨擋一面，所以能干還要求每一位員工有快速學(xué)習和領(lǐng)悟的能力，能夠在最短時(shí)間內掌握崗位需要的技能；干得好反映的是工作績(jì)效問(wèn)題。一個(gè)員工工作態(tài)度端正、富有激情，具備工作能力，但要在崗位上做出成績(jì)，僅憑這兩項還是不夠的，還需要堅強的意志力，需要不斷隨著(zhù)環(huán)境調適自己的能力，因而只有工作績(jì)效才是評價(jià)人才最客觀(guān)的依據。
人才理念：優(yōu)先投資，人盡其才
  我們堅持人崗適配的原則，合適的人到合適的崗位才能發(fā)揮人的聰明才智。當一個(gè)人不能勝任其崗位，必須適時(shí)退出，讓更合適的人來(lái)替代。我們將通過(guò)完善競爭機制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，保證人、崗的動(dòng)態(tài)適配。
　　我們不但要合理使用人才，還要在使用中培養和開(kāi)發(fā)人才，我們將通過(guò)系統的內部培訓和越來(lái)越具有挑戰性的工作機遇為員工提供良好的、持續發(fā)展的職業(yè)通道。
核心價(jià)值觀(guān)：共享、共擔、共建、共贏(yíng)
  每個(gè)員工都是公司大家庭的一員，公司發(fā)展與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，員工的努力讓公司的效益不斷提升，公司的發(fā)展為員工創(chuàng )造更優(yōu)越的生活條件，只要每個(gè)員工都努力的付出，資源共享、共同承擔責任，公司才能有更大的發(fā)展，個(gè)人才有更大的提升空間，實(shí)現人生價(jià)值，實(shí)現共贏(yíng)！
行為準則：安全高于一切；
     文化團結一切；
     目標引領(lǐng)一切；
     行動(dòng)說(shuō)明一切；
     細節決定一切。
企業(yè)口號：以結果為導向，通過(guò)有效的管理手段，打造品質(zhì)項目！
  企業(yè)是依靠結果生存的，只有取得良好的結果才能實(shí)現企業(yè)的價(jià)值，無(wú)用功=零價(jià)值，我們應該建立正確的價(jià)值觀(guān)，把眼光放在創(chuàng )造結果上，把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造價(jià)值上，有了這種心態(tài)，從此命運就掌握在自己的手中！成功會(huì )屬于執著(zhù)追求的人，重視工作方法與態(tài)度，逃避責任，不肯付出的人，難以成功。
企業(yè)使命：助力客戶(hù)管理提升，實(shí)現員工個(gè)人價(jià)值增值，打造品牌形象企業(yè)！
  以質(zhì)量取勝，以服務(wù)取勝，要牢固樹(shù)立“質(zhì)量是品牌生命”的理念，精益求精，精細管理，把企業(yè)管理水平提升的效果集中體現出來(lái)，努力保持良好發(fā)展態(tài)勢，持之以恒抓落實(shí)，奮力創(chuàng )新促發(fā)展，真正把品牌做優(yōu)做精、做出特色、做出規模，努力把品牌打造成強勢品牌、經(jīng)典品牌。