一、業(yè)務(wù)管理
1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷(xiāo)售目標并組織目標分解,確保目標制定科學(xué)合理及目標到人。
2、監控業(yè)務(wù)部門(mén)年度、季度、月度工作計劃實(shí)施情況,確保工作目標的順利實(shí)現。
3、及時(shí)收集、匯總、了解已簽訂合同和回款的進(jìn)展情況,監督、評估所轄區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)售策略的執行情況,確保業(yè)務(wù)目標有效達成。
4、負責業(yè)務(wù)人員月度會(huì )議、季度會(huì )議、周會(huì ),審批會(huì )議議題,確保銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。參加大區月度業(yè)務(wù)分析會(huì )議,主導銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析,對未達成的目標進(jìn)行失效分析,給出解決方案,并跟進(jìn)方案的執行,對結果進(jìn)行追蹤和再分析;給出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)報告,并提出下一階段的改進(jìn)與實(shí)施計劃。
5、考核業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)并按照公司制度提出獎懲意見(jiàn)。
二、信息管理
1、組織實(shí)施客戶(hù)檔案管理體系,保證客戶(hù)資料的完整性和時(shí)效性。
2、做出經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統葵花寶典(編制核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)、拜訪(fǎng)、等工作的流程與服務(wù)標準化建立形成大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方案解決、并編制產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手冊)。
3、負責管理團隊核心客戶(hù)的回訪(fǎng)、投訴處理工作,并及時(shí)向公創(chuàng )新高效 決勝未來(lái)司總經(jīng)理反饋,并提出解決方案。
三、團隊管理
1、負責業(yè)務(wù)團隊的建設,選拔、培養、指導業(yè)務(wù)人員,培養業(yè)務(wù)經(jīng)理及骨干,建設有競爭力的團隊。
2、提名業(yè)務(wù)人選,審核業(yè)務(wù)人員的錄用、轉正、合同續簽、崗位/職位調整、離職申請和薪酬待遇,確保人選的資質(zhì)符合公司要求及人力資源工作的及時(shí)性。
3、培訓、監督、考核直接下屬,合理運用考核結果,提升團隊績(jì)效。
4、年度人才目標要完成 4 各大區經(jīng)理人、4 個(gè)專(zhuān)業(yè)方案技術(shù)型銷(xiāo)售人才、8 個(gè)大區經(jīng)理助理的人選、20 個(gè)核心業(yè)務(wù)骨干。
任職要求:
? 年齡:30-35
? 學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷
? 經(jīng)驗要求:項目銷(xiāo)售類(lèi)行業(yè),比如電力行業(yè),軌道交通行業(yè)、能源行業(yè)等面向 KA 客戶(hù)的,管理過(guò) 50 人以上銷(xiāo)售團隊,具有銷(xiāo)售經(jīng)理或總監同崗位 3 年以上經(jīng)驗。
? 知識要求:工科背景、熟悉高低壓配電領(lǐng)域者優(yōu)先,有 PMP 證書(shū)者優(yōu)先。
? 能力要求:能夠獨立管理業(yè)務(wù)項目團隊,能夠獨立分析業(yè)務(wù)數據,指導業(yè)務(wù)人員完成公司目標。優(yōu)秀的語(yǔ)言表達能力與溝通能力,能夠對接產(chǎn)品實(shí)現中心,保證項目計劃的有效進(jìn)行,具有快速學(xué)習能力,抗壓能力強者優(yōu)先。
? 其它要求:雷厲風(fēng)行、結果導向、性格果斷。、
職位類(lèi)別:
銷(xiāo)售代表/客戶(hù)經(jīng)理/銷(xiāo)售工程師
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