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135MW機組兩年以上經(jīng)驗
1在值班期間全面負責全廠(chǎng)機組所有設備、系統的安全、經(jīng)濟運行，對全值生產(chǎn)系統經(jīng)濟調度等方面具體指揮，是當值運行人員的直接生產(chǎn)領(lǐng)導。
2貫徹執行電業(yè)法規、安全生產(chǎn)規程及公司制定的各項職責、管理標準，編制、指導、實(shí)施有關(guān)技術(shù)措施。
3監督、檢查運行方式，作好安全經(jīng)濟調度工作。
4組織編制與審核各種經(jīng)濟運行方案，審查特殊運行方式和技術(shù)組織措施。
5參加運行事故分析會(huì )議，審查事故分析報告和防止事故的措施。
6參與設備大小修后總體驗收會(huì )議。
7協(xié)助組織全廠(chǎng)性反事故演習，參加春、秋季安全大檢查。
8對全廠(chǎng)發(fā)電設備系統的運行、備用、檢修有全面協(xié)調安排的責任，應合理調度、安排運行方式。對機組安全運行有重大影響的方式變動(dòng)由發(fā)電部經(jīng)理確定，值長(cháng)應根據現場(chǎng)具體情況和季節、氣候以及電網(wǎng)運行情況做好事故預想，應在保證機組安全可靠的前提下，盡可能發(fā)揮其效益，精心調度指揮，做到安全、經(jīng)濟、多發(fā)、多供。
9在當班期間負責指揮當值運行人員的運行操作、事故處理和運行設備生產(chǎn)調度工作，是全廠(chǎng)重大運行操作和事故處理的領(lǐng)導人，對自己發(fā)布的命令負完全責任，對當值發(fā)生的人為責任事故負領(lǐng)導責任。當班期間在行政和技術(shù)業(yè)務(wù)上直接受發(fā)電部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導，在調度業(yè)務(wù)上受東北網(wǎng)調的領(lǐng)導。上級領(lǐng)導（公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師）一般通過(guò)發(fā)電部經(jīng)理、副經(jīng)理給值長(cháng)發(fā)布命令指示，緊急情況下也可直接給值長(cháng)發(fā)布命令，但值長(cháng)事后應及時(shí)匯報發(fā)電運行部經(jīng)理、副經(jīng)理。
10領(lǐng)導和組織全值人員，正確操作、精心監視、認真巡查，抓好全廠(chǎng)生產(chǎn)設備的安全、經(jīng)濟運行。原則上應在值長(cháng)統一協(xié)調下正確迅速地處理各類(lèi)事故和異常，努力把事故造成的損失減少到最低限度。
11服從上級調度部門(mén)的命令，完成上級調度交給的任務(wù)。有責任維護生產(chǎn)調度指揮系統的權威性，有權拒絕執行非調度系統下達的操作命令，有權拒絕執行明顯違反安規、運行規程的操作命令。
12全面負責本值的文明生產(chǎn)、人員勞動(dòng)紀律。
13管理設備的停服役、工作票申請和設備的試運轉。正確領(lǐng)導設備檢修的開(kāi)工、投運，以確保檢修人員的安全，有權中止未履行正常手續或不符合安全要求的所有檢修工作。
14在當班期間有權批準下列檢修工作：
14.1當值可以完工，且不影響機組出力及安全的附屬設備和主要輔助設備的檢修工作。
14.2已列入網(wǎng)調月度計劃，經(jīng)有關(guān)檢修專(zhuān)業(yè)申請，網(wǎng)調調度員批準的檢修工作。
14.3經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準的公司月度檢修計劃的工作和網(wǎng)調批準的臨修工作。
14.4夜間事故搶修工作。
15負責當值運行方面“安措”、“反措”、“技措”、“節能措施”的組織與落實(shí)。
16負責值內安全日活動(dòng)，對本值員工進(jìn)行安全教育；負責組織值內事故分析，制定提高安全運行水平的措施。
17在當班期間有權調動(dòng)發(fā)電部各級人員，在其得到值長(cháng)有關(guān)現場(chǎng)故障和缺陷處理的通知，必須及時(shí)安排或親自到現場(chǎng)檢查處理，未按規定及時(shí)趕到現場(chǎng)的，值長(cháng)有權通知有關(guān)部門(mén)對其按規定進(jìn)行考核。
18有權調動(dòng)消防、醫務(wù)、保衛人員，有權調動(dòng)消防車(chē)、救護車(chē)、值班汽車(chē)和搶險救災物資機具。
19在當班期間有權要求各級運行人員隨時(shí)匯報設備和人員發(fā)生不安全問(wèn)題的真實(shí)情況，對違反規程、不執行命令、違反勞動(dòng)紀律的值班員有權進(jìn)行批評教育，并按有關(guān)規定嚴格進(jìn)行考核。
20認真貫徹和執行各類(lèi)行政、技術(shù)的規章制度，并監督全值人員嚴格貫徹執行。
21組織全值人員進(jìn)行培訓活動(dòng)，認真組織學(xué)習班，開(kāi)展崗位培訓，領(lǐng)導全值人員開(kāi)展運行分析及技術(shù)分析活動(dòng)，努力提高全值人員的運行水平和技術(shù)綜合素質(zhì)。
22在當班期間應嚴格要求，認真如實(shí)做好運行日志和各種臺賬的記錄工作，具體負責管理全廠(chǎng)公用系統的運行，保持其合理性、安全性，隨時(shí)了解煤、水、油等生產(chǎn)消耗物資貯備情況，及時(shí)掌握循環(huán)泵、輸煤、化學(xué)、脫硫、除灰、灰場(chǎng)等主要公用系統的生產(chǎn)情況。
23搞好民主管理，了解員工思想和生活狀況以及合理化建議的審核上報工作。
24負責全廠(chǎng)負荷的調整，對負荷合格率負責。
25有權對本值人員進(jìn)行考核，全權負責本值人員的績(jì)效考評，提出考核意見(jiàn)。
26對下屬人員的任職資格有權提出建議。
27當值時(shí)必要的情況下有權代表廠(chǎng)部對有關(guān)人員采取措施，以確保機組安全經(jīng)濟運行。

職位類(lèi)別： 值長(cháng)

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